FAQ: Domande e risposte
Nel 2027, la Svizzera presenterà per la prima volta una «Capitale Culturale Svizzera»: La Chaux-de-Fonds. Nel 2030, la prossima città svizzera dovrebbe detenere questo titolo.
Ma come si diventa «Capitale Culturale Svizzera» nel 2030? Quali sono i criteri e come avviene la selezione?
Abbiamo raccolto le risposte alle domande più importanti.
- Capitale Culturale Svizzera in breve
- Il concetto di Capitale Culturale Svizzera
- Bando di concorso 2030
- Criteri e obiettivi
- La giuria
- Documenti di candidatura
Capitala Culturala Svizzera in breve
Chi è l'iniziatore del progetto Capitala Culturala Svizzera?
L'associazione indipendente Capitale Culturale Svizzera è stata fondata nel 2013. È presieduta da Daniel Rossellat, sindaco di Nyon, e conta attualmente 23 membri.
Quali sono gli obiettivi del progetto Capitala Culturala Svizzera ?
La promozione della diversità culturale, la valorizzazione della creazione artistica e il rafforzamento della coesione nazionale sono gli obiettivi principali del progetto Capitala Culturala Svizzera. E questo a lungo termine.
Per un anno, una città o una regione diventa il cuore culturale del Paese. Un evento unificante di importanza nazionale in cui gli artisti e la popolazione di tutta la Svizzera si incontrano, si scambiano idee e coltivano la diversità.
Il concetto Capitale Culturale Svizzera
Qual è il ritmo del progetto « Capitale Culturale Svizzera » ?
Il titolo « Capitale Culturale Svizzera » viene assegnato ogni tre anni a una città con almeno 20’000 abitanti, idealmente alternando le quattro regioni linguistiche.
Qual é il ruolo dell' associazione Capitale Culturale Svizzera?
Il ruolo dell’associazione è quello di garantire la sostenibilità del progetto e il rispetto del concetto. Una giuria composta da 10 à 15 personalità ed esperti dei settori della cultura, dell’economia e dei media esamina le candidature e assegna il titolo di Capitale Culturale Svizzera.
Chi sostiene finanziariamente l'associazione Capitale Culturale Svizzera?
L'Associazione Capitale Culturale Svizzera riceve un sostegno finanziario dalle quote dei suoi membri, dall'Ufficio federale della cultura (UFC) e da partnership con aziende e fondazioni.
Come lavora l'associazione con le città candidate?
Si tratta di una partnership tra l'associazione nazionale Capitale Culturale Svizzera e le città. La trasparenza tra loro è essenziale.
Bando di gara 2030
Chi può candidarsi?
Qualsiasi città con una popolazione di almeno 20.000 abitanti può candidarsi. Più città possono unirsi per rappresentare una regione più ampia. Ciò che conta è il progetto stesso, che comporta un investimento importante in termini di risorse umane e finanziarie.
Chi guida il processo di selezione?
L'Associazione Capitale Culturale Svizzera è responsabile del rispetto del concetto e della sostenibilità del progetto, che si svolge ogni 3 anni. La sua Giuria è l'organo che convalida le candidature e assegna il titolo di “Capitale culturale svizzera”.
Come funziona il processo di candidatura?
L'invito a presentare candidature viene pubblicato sei anni prima di ogni evento. Le città hanno un anno di tempo per presentare la propria candidatura.
Il processo di candidatura si articola in due fasi:
- Fase 1: la città interessata indica brevemente il motivo per cui desidera candidarsi. Ciò avviene sotto forma di dichiarazione di intenti (LOI).
- Fase 2: la città conferma il suo desiderio di partecipare all'iniziativa con una descrizione più dettagliata del suo progetto, spiegandone le intenzioni, le possibilità e gli interessi.
La giuria, nominata dall'Associazione svizzera delle capitali culturali, seleziona quindi la città organizzatrice.
Criteri e obiettivi
Quali sono i criteri e gli obiettivi da raggiungere?
Generale
- Il progetto deve essere innanzitutto culturale, anche se può avere altre componenti, in particolare economiche o turistiche.
- Deve avere la capacità di trasformare una città o un'area (sviluppo urbano, rinnovamento di siti e infrastrutture, ecc.)
- Per definizione, l'evento ha radici regionali, ma la sua portata deve essere nazionale.
Il progetto non deve accontentarsi di mettere in risalto ciò che già esiste (business as usual), ma deve andare oltre la consueta attività culturale. - Il progetto deve avere una visione a lungo termine che vada oltre l'evento stesso. Deve inserirsi nella strategia complessiva della città, sviluppando legami tra cultura, istruzione, turismo, pianificazione regionale e altri settori.
- Il progetto deve proporre un tema. Ecco alcuni esempi di temi proposti dalle città nell'ambito del progetto Capitale europea della cultura:
- Mons 2015 : Quand la technologie rencontre la culture
- Aarhus 2017 : Let’s rethink (repenser le changement à travers l’art et la culture)
- Gli obiettivi non sono quantitativi. Ogni progetto è diverso, poiché ogni città affronta sfide diverse. Tuttavia, gli obiettivi devono corrispondere alle linee guida stabilite dall'Associazione Capitale Culturale Svizzera.
- Le città candidate devono proporre indicatori di impatto chiari, pertinenti e misurabili. Questi indicatori d'impatto sono essenziali per monitorare i progressi del progetto e valutare i risultati.
Contenuto artistico e culturale
- Il progetto deve proporre una visione artistica e una strategia chiara e coerente per il programma culturale.
- I criteri decisivi per la selezione della città organizzatrice sono la portata e la diversità delle attività proposte e la loro qualità artistica complessiva, nonché la capacità di combinare il patrimonio culturale locale con espressioni culturali innovative e sperimentali.
- Gli artisti e gli operatori culturali locali devono essere coinvolti nella progettazione e nell'attuazione del programma culturale.
- L'offerta culturale deve coprire un'ampia gamma di forme d'arte, mescolando eventi gratuiti e a pagamento, nonché proposte rivolte a un pubblico ampio e forme d'arte più specializzate.
Partecipazione civile
- La popolazione locale e la società civile devono essere coinvolte nella preparazione della domanda e nell'attuazione del progetto.
- Il progetto deve offrire opportunità di partecipazione ai giovani, alle persone emarginate o svantaggiate e ai volontari. Deve inoltre garantire che l'offerta culturale sia accessibile al maggior numero possibile di persone, in particolare agli anziani e alle persone a mobilità ridotta.
- Le scuole devono essere strettamente coinvolte nella preparazione della candidatura e nell'attuazione del progetto.
Management
- La città candidata deve proporre una struttura di gestione chiara e coerente, nonché un concetto di governance che preveda una stretta collaborazione tra le autorità locali e il team operativo, compreso il team artistico.
- La domanda deve essere accompagnata da un bilancio realistico e da una strategia di raccolta fondi.
- Il progetto deve essere accompagnato da un'adeguata strategia di marketing e comunicazione.
- Il team operativo deve disporre di personale con le competenze e l'esperienza necessarie per pianificare, gestire e realizzare il programma culturale dell'anno.
Finanziamento
- Non esiste un budget minimo per una candidatura. Tuttavia, l'Sssociazione Capitale Culturale Svizzera stima che per portare a termine con successo ogni edizione sia necessario un budget di circa 18-20 milioni di franchi svizzeri, che dipende quindi dalle risorse finanziarie esistenti della città e delle sue istituzioni culturali, dalle ambizioni della città e dalla struttura prevista per l'organizzazione del progetto (“cost to design to ambition”).
- La domanda deve includere un budget realistico, con informazioni sufficienti a mostrare il grado di certezza di ogni linea di bilancio.
- Le fonti di finanziamento devono includere un contributo del settore pubblico (Comune, Cantone, Confederazione), un contributo privato (partnership) e altre fonti (vendita di biglietti, crowd-funding, ecc.).
Capacità d'implementazione
- Ogni città candidata deve dimostrare che il progetto gode di un ampio sostegno politico a livello regionale, sovraregionale e nazionale.
- La città candidata deve disporre di un'infrastruttura sufficiente e adeguata per poter rivendicare il titolo di Capitale Culturale Svizzera.
- Il progetto deve essere sostenuto da un'ampia fetta di partiti politici.
- Il team operativo deve essere in grado di lavorare a stretto contatto con i dipartimenti cittadini competenti.
- Le infrastrutture turistiche e alberghiere devono essere sufficienti per accogliere i visitatori durante l'evento.
La giuria
La nostra giuria di esperti.
I membri della giuria sostengono il progetto e la sua realizzazione con la loro esperienza professionale.
I membri della giuria.
- Anne Bisang, diretrice TPR - Théâtre populaire romand
- Raphaël Brunschwig, Managing Director Locarno Film Festival
- Jacques Cordonier, consulente indipendente, ex Capo del Servizio culturale del Cantone Valais/Wallis
- Cathy Flaviano, direttore Play Suisse SRG SSR
- Daniel Hassenstein, membro del l'Associazione Capitale Culturale Svizzera, vice-presidente Paléo Festival
- Daniel Hitzig, moderatore, redattore e consulente
- Roland Hochstrasser, Capo dell’Ufficio dell’analisi e del patrimonio culturale digitale
- Vincent Kucholl, Attore, artista, cabarettista, autore Editions LEP
- Marta Kwiatkowski, diretrice Gesellschaftsengagement La Mobiliare
- Diana Segantini, Segantini Unlimited, manager culturale
- Carine Zuber, membro del l'Associazione Capitale Culturale Svizzera, manager culturale
I compiti dei membri della giuria.
- Decidono a quale città verrà assegnato il marchio.
- Accompagnano il processo di selezione (bando, valutazione delle candidature, nomina) e valutano le candidature secondo i criteri dell'Associazione Capitale Culturale Svizzera.
- Accompagnano la città vincitrice durante il processo di candidatura e nella fase di attuazione.
- Contribuiscono a promuovere l'associazione e il progetto della città prescelta, ottenendo così visibilità; questo nella loro funzione di ambasciatori e mediatori.
- Si riuniscono due o tre volte all'anno.
Documenti di candidatura
Letter of Intent (LOI)
Con la lettera d'intenti (LOI) la città informa in modo vincolante sua intenzione
- di avviare uno scambio iniziale per un'offerta nel 2030 e
- considerate la volontà politica e la fattibilità da dare.
Download LOI (PDF)
Scadenza: Venerdì 28 marzo 2025, ore 12.00
Per e-mail all'indirizzo info@capitaleculturelle.ch in formato PDF e firmato (con firma digitale verificata)
Bid Document: Entriamo nel dettaglio con il documento di gara
Chiediamo informazioni specifiche sulla motivazione, sull'idea e sulla sua attuazione per il 2030, sulla struttura organizzativa, sul finanziamento, sui benefici per la vostra città e regione, ecc.
Le informazioni fornite sono accurate. Se necessario, devono essere dichiarate come probabilità.
Download Bid Doucment (PDF)
Scadenza: 31 dicembre 2025, ore 12.00
Download: Bid Document
Per e-mail all'indirizzo info@capitaleculturelle.ch in formato PDF e firmato (con firma digitale verificata).